VIP黄金会员
2015-07-08 董广林
验客咨询——董广林
哺乳仔猪的成活率是影响养猪业经济效益的一个重要指标，而在当前的养殖场中，由于管理以及其他因素的差异，往往是养殖场最为头痛和急需解决的问题，对此环节笔者通过这些年的走访和治疗经验，对于这个问题做些粗浅的分析以及控制思路。
众所周知在我们养猪中现在出现的诸多问题，其实与我们的平时管理以及基础的条件有很大关系，而哺乳仔猪的问题往往体现的尤其明显。养好哺乳母猪不但涉及到母猪的饲养另外温度，环境，饲料，基础的设施，以及管理的思路对于哺乳仔猪的成活率影响都有密切的关系，所以养好哺乳仔猪是一个复杂的系统的工程，需要多种因素的配合才能获得满意的效益。
一 针对目前哺乳仔猪的高死亡原因笔者认为无外乎以下几种因素：
1.母猪的原因 2.基础设施的原因 3.管理的原因 4.营养的原因 5.疾病的原因 6.其他因素等
二 控制思路
在哺乳仔猪的饲养中，母猪的健康状况以及母猪的奶水质量对于仔猪的成活和健康影响尤为重要，而在我们的饲养管理中，母猪的饲养特别是妊娠母猪和后备母猪的饲养在我们的饲养管理中受到的重视程度往往不够，是哺乳期间引起仔猪高死亡及诸多问题的根源，此现象往往与母猪的饲养管理存在根源上的因果关系，所以做好母猪的饲养管理尤为重要。
1.妊娠母猪的管理
在妊娠母猪阶段，很多人没有一个系统的乃至整体的观念，其实在整个妊娠阶段最重要的是调节母猪的饲养管理，给与妊娠母猪一个合理的膘情，使母猪健康，营养均衡保持一个不肥不瘦的合理膘情是重中之重，而往往在我们的饲养管理中会有大多数的母猪出现过肥或者过瘦的情况，对于母猪的生产性能以及母猪的生产造成不可逆的影响。妊娠阶段是值得我们重视的一个重要环节，是预防母猪产后无力 ，流产乃至产后诸多问题的重要一环。
防治措施主要做到以下几点：
妊娠母猪从配种当日开始到配种后15天这段时间供应的饲料能量一定不要高，如需调圈最好3天内进行，防止母猪应激造成受精卵或者胚胎的死亡。
配种15天到30天主要做好母猪的配种复查工作，一般在配种后18天通过B超能看出母猪的怀孕与否，做好母猪的二次返情排查工作
配种30天到50天 主要观察母猪的膘情做一个细微的调整同时在36天用B超复查一下母猪的胚胎健康，防止空怀的发生，以便采取综合措施。
配种50天到90天主要是总体任务是在整个空怀阶段根据母猪的营养需要和膘情做些适当的调整以及防止母猪在空怀阶段受到强的应激，给与一个安静舒适的环境，避免流产的发生。
配种90天到产前1天，这段时间是母猪肚子里的小猪生长最快的阶段，出生小猪60%的体重都是这个阶段生长的，我们的一般做法是这个阶段饲喂哺乳母猪料，母猪视肚子大小和以前的经验来确定饲喂量，后备母猪一般不超过3.5公斤，因为小猪的初生重太大的话，初产母猪难产的几率会大大增加，片面追求初生重在初产母猪这块有可能会得不偿失。经产母猪一般的饲喂量在3.5到5公斤，因为其产道之前上胎或者更上一胎已经通过过小猪，有了一个适应的过程，只要不是初生重大于2.5公斤的小猪一般都能产出来，初生重大了，小猪出生后几天对外界环境的适应能力也随着提高了，断奶数和断奶体重也会随之提高，很多人产前7天都开始限料，逐步给母猪减料，造成母猪产仔时储备的体能不足，子宫收缩力无力，产仔过程延长，造成小猪憋死的情况时有发生，我们是产前1天减料的，但是通过饮水给与一些酸奶或者乳酸菌+葡萄糖的的组合水溶性营养，以尽可能的补充母猪的体能，使她更快更顺利的产仔，正常的产仔应该在2个小时左右产完，我们的经验是在产后一周乃至更短的时间内，尽快恢复母猪的体能消耗，让母猪尽快大量采食，把饲料转化成更多的奶水，供给小猪，以便我们得到更肥更健康的小猪。做到这些与妊娠母猪的饲养乃至母猪的生理和动物行为都要细心地观察，做适当的调整，根据母猪的体况以及各个阶段的需求注意调整饲喂量以及饲料的配方，提供舒适的环境及合理的营养。
2.哺乳母猪的饲养管理
产仔当天和产后一个星期，产仔当天不供给饲料，我想这是很多人的选择，但我们经过试验，供给1.5公斤以内的饲料给母猪，没有发现什么异常情况，这可能和我们在它后备阶段的饲喂有关系，我们的后备母猪饲喂的原则是调整玉米，豆粕，麸皮之间的用量，而不是限制它的采食量，一般一头后备母猪一天3公斤饲料，以锻炼其胃容积，有人或许说用青饲料可以代替，但我们这里青饲料很少，所以一般采取调配方不减料这种方法。一般我们指导猪场的母猪产后3天就能达到4公斤甚至以上的采食量，5天能达到5公斤以上的采食量。
针对过肥哺乳母猪给它减肥的方法，那就是及早锻炼小猪采食饲料，然后在断奶前10天给母猪减料，逼迫她动用脂肪储备，这个方法的关键是小猪的肠道对饲料已经适应，既然小猪能适应固体饲料，那么他就能消化得了母猪分泌的那些含脂肪量很大的奶水，为了保证小猪对于脂肪消化的能力我们建议小猪出生后3天要学会饮水，同时在饮水中加乳酸菌，葡萄糖，复合酸制剂或者山楂等。
在母猪产后母猪的采食量以及恢复问题上充分尊重和了解母猪的生理构造以及需求对于养好母猪至关重要。在母猪的饲养过程中最为常见的问题是返情，流产，干粪球，产前产后三联综合症等等，而这些问题是导致哺乳仔猪出生体重小，抵抗力弱，产后生病几率加大，母猪护仔或者母性变差等等一系列问题的根源，做好母猪的一系列工程，同时从小猪的生活习性着手，通过系统的思维，根据自身的条件，和本地问题出现的规律做出一套适合自己的饲养管理流程模式，认真的验证筛选，执行和改进，方为解决哺乳仔猪死亡过高类问题的上策。
基础设施条件对于满足主的生产性能至关重要，合理的舒适的环境乃至设备是保证猪再生产中获得最佳生产效益的基础，温度，通风，圈舍，乃至供给饲料的方式等等都是解决问题的关键，可以根据自身情况在原有的基础上进行升级和改造。
正确的管理是控制一切问题的基础保障，一个好的思路和方案对于一个猪场的效益提升，稳定的生产环境很重要，我们的思路是：“以养为主，以防为辅，以治为补” 的十二字管理方针及思路，猪场的管理者在于猪场的管理中应该紧紧的抓住一个字来做文章，那就是“衡”，对于出现的问题，善于用哲学的验证思维，来辩证和理解问题，在正面于反面的因素中找一个平衡点，来维持养猪生产经营的延续，获得稳定的生产性能以及经济效益，要善于在生长速度，健康，投入以及效益的复杂环境中找到支撑利润和生产成本的平衡点，认真执行，不断改进和总结验证，找到适合自己的饲养模式。
对于营养的原因我的经验是猪场必须掌握和了解每天给予我们猪吃的是什么，喝的什么，尽量的把饲料原料的控制权利紧紧的握在自己的手中，通过不断的学习，不断的验证和总结，建立自己的原料标准以及一整套的验证思维模式，病从口入是千古不变的真理，很多日常中的细节问题是我们养猪过程中最容易忽视的，麸皮的质量，豆粕的质量，鱼粉，棉粕等等，作为我们养猪成本占70%的基础生产资料我们能掌握和了解的有多少？是值得我们猪场管理者值得深思的问题，更准确的说我们的猪场更需要一个品管型的人才。
对于疾病的理解我们认为更多的时候，疾病的爆发乃至困扰是我们的管理环节乃至饲养等环节出现了一些漏洞，而这些漏洞是导致猪场不稳定和疾病爆发的主要原因，比如哺乳仔猪的腹泻问题，副猪，圆环等等疾病与饲养中的营养 ，温度，管理的关系可谓密不可分，按我的理解这些环节出现的问题是导致疾病泛滥的主要诱因，只有这些环节做好了，发病率乃至控制效果会得到极大的改善乃至提升，可以收到事半功倍的效果。更多的疾病控制思路我们应该从源头做起，以兽医的角度作为补充的控制方案，对因施治，对症配合，营养支持，管理垫后，形成一个总体的，合理的总体控制方案来面对问题，而不是局限在头痛医头，脚痛医脚的怪圈中沉沦。更多的时候我们更应该从发病的规律和症状去寻找源头以及诱因，具备探源思维，然后做出整体的思路，逐步完善，认真验证，总结出属于和适合自己的一套方案来为我们的养猪事业护航。针对以上观点我对于哺乳仔猪常见的腹泻原因做些简单的剖析和控制方案，希望大家举一反三，获得一点启迪。